ИЗДАТЕЛЬСТВО, предприятие (гос., обществ., кооперативное или частное), осуществляющее подготовку, выпуск и реализацию книг, газет, журналов, нот, плакатов, электронных и комбинированных изданий и др. видов продукции. В зависимости от специализации по выпуску тех или иных видов лит-ры, формы собственности, масштабов деятельности, сложившихся традиций и др. факторов И. могут классифицироваться: по масштабу деятельности - крупные (как правило, выпускающие более 100 назв. в год), средние и малые (выпускающие от неск. назв. до неск. десятков назв. в год); п о репертуару и целевому значению выпускаемых изданий - универсальные и специализированные (учебные, науч., энциклопедич., лит.-художественные); по читательскому назначению - выпускающие продукцию для взрослых и для детей; по форме собственности - частные, кооперативные, акционерные, гос.; по целям предпринимат. деятельности - коммерч. (осн. цель - получение прибыли) и некоммерч. (нонпрофит-ные, или нонфорпрофитные), удовлетворяющие к.-л. частные, коллективные или обществ, интересы на бесприбыльной основе; по геогр. признаку - местные, нац., транснациональные; по материальной конструкции изданий - выпускающие книги в твёрдых переплётах и специализирующиеся на выпуске перепечаток (репринтов) этих произведений в мягких обложках; по знаковой природе информации выпускаемых изданий - И., специализирующиеся на выпуске текстовых, нотных, карто-графич. и изоизданий, изданий для слепых и штоховидящих, комбинированных и разл. видов электронных изданий (напр., CD-ROM) и пр. Часто совр. И., даже крупные, входят составной частью в гигантские объединения СМИ, использующие разл. формы воздействия на читателей и зрителей - кино, телевидение, прессу. Многие из этих структур действуют на транснац. уровне - АГ "Бертелъсман", "Рид Эльзевир", "Ашетт", "Мондадори" и др. (см. Издательское дело). Схемы организац. структур различных И. весьма разнородны, однако можно выделить неск. типовых структур, к к-рым сводятся все возможные варианты издат. менеджмента. Функциональная структура подразумевает деление И. на отд. элементы или блоки, каждый из к-рых имеет свою, чётко определённую конкретную функцию, задачи и обязанности. Среди функциональных отделов И.: редакционный (или редакция), производственный, маркетинговый, финансовый (или финансово-экон.), отдел кадров. Во главе орг-ции стоит директор (ген. директор, президент, издатель), а отделы возглавляются менеджерами (управляющими, начальниками, заведующими). Практически функциональная структура достаточно эффективна в И. среднего и малого масштабов, где объём выпуска невелик, а выпускаемая продукция однородна по видам лит-ры и целевому назначению изданий. В этом смысле И., выпускающие коммерч. лит-ру, по своей структуре, организации процесса, экон. и др. показателям существ, образом отличаются от тех орг-ций, к-рые заняты изданием шк. учебников или науч. литры. Нек-рые из них, напр, энциклопедич. И., представляют собой предприятия-гиганты с солидной экон., организац. и технол. основой. При формировании товарной структуры вИ. создаются соответствующие отделения (напр., шк. учебников, справочников, путеводителей), а полномочия по издат. и маркетинговой деятельности передаются менеджеру (управляющему), к-рый назначается ответственным за выпуск данного вида изданий. Руководители вторичных функциональных служб (производственной, маркетинговой и пр.) отчитываются по этим изданиям перед товарным менеджером. Работа по этой схеме позволяет крупному И. уделять конкретным видам изданий столько же внимания, сколько уделяет небольшая, но полностью специализированная на таких изданиях фирма. Кроме того, организация И. по товарной структуре позволяет повседневно контролировать затраты и следить за исполнением графика прохождения издания в произ-ве. Рыночная организац. структура учитывается в тех И., где спектр выпускаемых изданий достаточно широк и рассчитан на запросы неск. крупных групп населения (они могут быть идентифицированы по любому социально-демографич. критерию - полу, возрасту, профессии, месту жительства, доходу и т. д.), а также на удовлетворение потребностей организованного покупателя (напр., б-к). Крупные И., напр, выпускающие книги общего читательского интереса, имеют спец. отделения для выпуска детской или юношеской лит-ры. Эти подразделения ориентируются на свой круг читателей и действуют в составе И. как практически независимые компании, имеющие свой редакторский отдел, отделы маркетинга и финансов, производств, службу. Региональные организац. структуры характерны для И. нац. масштаба, охватывающих своей деятельностью большие геогр. зоны. В ещё большей степени это относится к фирмам и компаниям, активность к-рых проявляется в междунар. масштабе. Организация работы подразделений И. по терр. принципу, облегчает решение проблем, связанных с необходимостью учёта местных условий (законов, обычаев, традиций, покупателей и т. п.). Издат. система кон. 20 в. характеризуется высокой динамикой развития. "Междунар. указатель изд-в" в 1986 содержал список адресов 150 тыс. изд-в из 61 страны, в 1994 - 320 тыс. изд-в из 61 страны, в 1996 - более 350 тыс. изд-в из 210 стран.

Лит. см. к ст. Издательское дело.

Б. В. Ленский.